四川鑫盛源化工有限责任公司（以下简称“鑫盛源化工”）地处四川省凉山州腹地德昌县，是一家以工业氯化钠为原料，采用复极离子膜法电解工艺技术，主要生产烧碱、盐酸、液氯和次氯酸钠的氯碱化工企业。
鑫盛源化工至2018年3月建成投产以来，经过安全生产专项整治三年行动、重大危险源专项整治、安全设施设计诊断及多次检查督查，装置自动化控制系统、安全仪表系统、紧急停车系统、可燃有毒气体检测报警系统以及消防控制系统得到进一步完善和提升，随着安全标准化建设和双重预防机制数字化信息系统搭建和运用，公司安全管理水平得到进一步提高，员工安全意识和行为习惯得到明显增强和规范。
鑫盛源化工属新建企业，40岁收下年龄段员工占比61%，受地区条件影响，近年来，员工流动性较大，新进员工相对较多。又加之，生产相对平稳正常，部分员工思想有所松懈，精力、注意力有所分散，安全意识明显减弱，势必给公司安全生产带来较大影响。公司在充分了解、分析、研判本地区形势、企业管理和员工心理和想法后，迅速做出了调整，以稳定员工队伍、提高员工安全意识，完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条，防范和化解安全风险，坚决遏制生产安全事故发生。主要抓了以下几方面工作：
1、推进企业安全文化建设，提高员工的“安全意愿”。鑫盛源化工把营造良好的企业安全文化氛围，提高全员安全环保意识纳入到年度安全工作计划，明确要求各单位要长期组织员工开展“安全为了谁”的大讨论，使安全意识“印在脑中、记在心中、刻在骨子里”，从“要我安全”转变为“我要安全”。在年度安全教育培训计划中，分别围绕“安全为了谁”、“安全是什么”、“为了安全我们怎么做”、“我要安全”四个主题，在每一个季度以车间、工段为单位组织全员开展班组活动，以讨论、交流、事故案例剖析等形式进行。每一次安全活动后，每位员工围绕主题书写心得体会，剖析不足，提出改进办法，让安全成为一种习惯、一种意识，让习惯、意识把你变得更安全、更自律。
2、全员参与岗位安全风险辨识，确定风险管控措施。鑫盛源化工注重员工安全风险意识培养，在隐患排查和风险分级管控体系建立中，公司始终坚持岗位员工为主导，从下至上以班组、工段、车间、部门为单位，依据《生产过程危险和危险因素分类与代码》《企业职工伤亡事故分类标准》危险因素分类方法，采用工作危害分析（JHA)和安全检查表法（SCL）危险有害因素辨识方法，参考企业安全评价报告、HAZOP分析报告、重大危险源评估报告等，对作业活动、作业场所、设备设施、人员、环境等多方面全方位进行岗位安全风险分析、研判、辨识，采用风险矩阵法（LS），针对辨识的危险源潜在的风险进行定性、定量评价，根据风险评价结果确定安全风险等级，最后根据风险等级制定对应的安全风险管控措施，并按层级要求进行分级管控。在安全风险分级管控体系建设和实施过程中，鑫盛源化工以岗位员工为主导，全程参与岗位危险因素的辨识、风险评价、风险分级、风险管控措施制定、落实与执行，并对风险评价制度、风险分级管控体系文件落实落地进行系统的培训和学习。也具体体现在日常的生产作业活动、设备设施检维修、现场特殊作业过程中，加强安全风险辨识，落实安全管控措施和应急措施，强化现场监护，极大降低事故风险起到了至关重要的作用。
3、落实岗位职责，加强隐患排查与整治。一是鑫盛源化工以安全生产清单制建设为抓手，重点完善细化了岗位安全生产责任清单和履职清单，并全部上墙公示。同时为加强岗位员工对岗位责任清单内容的理解和记忆，公司制作了岗位责任清单小卡片，卡在上岗证背面，可随时随地进行熟悉和学习。公司实行岗位职责承诺制，让岗位员工自觉落实岗位安全职责，并在合成工段合成炉框架外墙醒目位置设置了“我的岗位我负责，我的工作您放心”巨大警示牌。为加强岗位职责落实情况考核，鑫盛源化工实行绩效考核薪酬管理办法，今年以前，一线员工每月的绩效考核奖金为600元，考核分安全、设备、生产、制度执行四项，100分制，根据各工段、车间及职能部门考核结果，在当月兑现。若本人本月发生安全事故，绩效考核资金取消，全工段员工当月绩效一并取消。今年以来，为激励员工工作积极性，严格遵守劳动纪律和落实岗位职责，公司每月绩效奖金提高300元，共900元作为绩效考核资金，在当月兑现。二是鑫盛源化工积极推进双控机制数字化信息系统自建系统搭建，原来岗位人员巡检采取定点设置巡检点位，确定巡检路线和巡检频次，每周对岗位巡检情况进行统计、考核。推进双控机制信息化平台建设后，公司在原巡检点位基础上进行优化和完善，根据岗位实际需要，进一步补充、规范了巡检点位，细化明确了巡检范围、巡检主要设施、设备和关键工艺指标，将巡检点位的设备、设施、关键工艺指标、消防设施、应急物资等风险分析对象，制定管控措施和隐患排查内容，分配责任人员，在巡检点位设置二维码和定位系统，同时通过移动终端（防爆手机）对现场巡检、隐患排查情况适时上传到双控管理平台，发现的问题隐患可及时上报，既细化了岗位隐患排查内容和巡检内容，又便于公司分析、统计和考核。
4、安全生产在一线，基层班组是关键。基层班组是安全生产的第一道防线,班组的安全管理在公司的安全体系起着至关重要的作用.员工的安全意愿和安全技能对防范遏制事故的发生最为关键。为此,公司将安全生产工作重点放在安全生产第一线，在提升员工安全意愿提升员工意愿的同时,开展提高员工安全技能的培训与学习,为提升员工素质，能力和行为约束力，以操作规程为抓手，“五懂五会五能”为主题, 立足于岗位，对员工在岗位安全生产履责应知应会上提出的目标和任务，加深并提高对“五懂五会五能”内容的理解和认识，把“会”建立在知其然知其所以然的“懂”上，避免盲目培训学习，收到事半功倍的成效。员工较高的安全技能水平和责任心,能够及时发现和排除事故隐患，防患未然，将每一起事故都消灭在“萌芽”状态，有力地保障了公司生产的安全、平稳进行。
安全工作任重道远，提升员工的履责能力是公司落实安全生产主体责任的必然要求，也是安全生产工作永恒不变的主题！鑫盛源化工针对员工安全素质教育和安全管理做了大量具体工作，旨在提高全员安全素质，提升全员安全意识，增加安全生产底线思维，群防群治，以实际行动和坚定决定，完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条，防范和化解重大安全风险，坚决遏制生产安全事故发生。
（四川鑫盛源化工供稿）
